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「経営者になるための4つの力」25枚のスライド

ユニクロが幹部教育に使う本の要点を、25枚にまとめました。

ユニクロ(ファーストリテイリング)が幹部教育に使っている書籍『経営者になるためのノート』(柳井正 著)。その要点をDTJが25枚のスライドに要約しました。下のフォームからお申し込みいただくと、その場でメールにお届けします。

  • 全25枚PDFでお届け
  • 無料費用はかかりません
  • 30秒入力はこれだけ
WHY

「経営」の教科書は、経営者だけのものではありません。

  • POINT 01ユニクロが幹部教育で使っている本

    『経営者になるためのノート』は、ファーストリテイリングが幹部教育に使っている実践の教科書です。その要点を、忙しい方でも読み切れる25枚に凝縮しました。

  • POINT 02働く人すべてに効く「4つの力」

    変革する力・儲ける力・チームを作る力・理想を追求する力。本書が示す4つの力は、経営者だけでなく成功を目指すすべての働く人に共通します。

  • POINT 03AI時代にこそ、現場の一人ひとりへ

    AIが仕事を変えるいまだからこそ、「現場・現物・現実」や「即断・即決・即実行」といった原理原則が効いてきます。現場の一人ひとりが持つべき視点としてまとめ直しました。

SAMPLE

全25枚のうち、4枚を先にご覧ください。

1枚ごとに「達成水準(どこまでやるか)」と「期待効果(何が変わるか)」を整理しています。

スライド:経営者になるために必要な4つの力の全体像(変革する力・儲ける力・チームを作る力・理想を追求する力)
全体像:4つの力25枚全体の見取り図です。どれか一つが欠けても良い経営者にはなれない、という出発点から始めます。
スライド:スピード実行(即断・即決・即実行)
スピード実行「実行90%/計画10%」。即断・即決・即実行の基準を整理しています。
スライド:現場・現物・現実
現場・現物・現実指示して終わりにせず、現場が変わるまで関与する。ユニクロの現場主義の核です。
スライド:集中する(スティーブ・ジョブズの引用つき)
集中する「やったら効果が大きいこと」に集中する。ジョブズがナイキに贈った言葉とともに整理しています。

残りの21枚(目標の持ち方・基準の高さ・チームの作り方・使命感など)は、PDFでまとめてお届けします。

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