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ユニクロが幹部教育に使う
「経営者になるための4つの力」を、
25枚のスライドで。

ユニクロ(ファーストリテイリング)が幹部教育に実際に使っている書籍『経営者になるためのノート』(柳井正 著)。そのエッセンスを、DTJが25枚のスライドに要約しました。下のフォームからお申し込みいただくと、その場でメールにお届けします(無料)。

全25枚のPDF 費用は無料 入力は30秒 その場でメールにお届け
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WHY — なぜお届けするのか

「経営」の教科書は、経営者だけのものではないから。

POINT 01

ユニクロが実際に幹部教育で使っている本

『経営者になるためのノート』は、ファーストリテイリングが幹部教育に使っている実践の教科書です。その要点を、忙しい方でも読み切れる25枚に凝縮しました。

POINT 02

成功を目指す全員に効く「4つの力」

変革する力・儲ける力・チームを作る力・理想を追求する力。本書が示す4つの力は経営者だけでなく、成功を目指すすべての働く人に共通する力です。

POINT 03

AI時代にこそ、現場の一人ひとりへ

AIが仕事を変えるいまだからこそ、「現場・現物・現実」や「即断・即決・即実行」といった原理原則が効いてきます。現場の一人ひとりが持つべき視点として、まとめ直しました。

SAMPLE — 中身を一部お見せします

全25枚のうち、4枚を先にご覧ください。

1枚ごとに「達成水準(どこまでやるか)」と「期待効果(何が変わるか)」を整理しています。

スライド:経営者になるために必要な4つの力の全体像(変革する力・儲ける力・チームを作る力・理想を追求する力)
全体像:4つの力 — 25枚全体の見取り図。どれか一つが欠けても良い経営者にはなれない、という出発点です。
スライド:スピード実行(即断・即決・即実行)
スピード実行 — 「実行90%/計画10%」。即断・即決・即実行の基準を整理しています。
スライド:現場・現物・現実
現場・現物・現実 — 指示して終わりにせず、現場が変わるまで関与する。ユニクロの現場主義の核です。
スライド:集中する(スティーブ・ジョブズの引用つき)
集中する — 「やったら効果が大きいこと」に集中する。ジョブズがナイキに贈った言葉とともに。

残りの21枚(目標の持ち方・基準の高さ・チームの作り方・使命感 など)は、PDFでまとめてお届けします。

DOWNLOAD — お申し込み

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株式会社Data Training Japan(DTJ)について — 元ユニクロ×北大AI研究の社会実装をしてきたCEOが、AI経営顧問・管理者向けAI研修・B2Bマーケ実行代行を提供するAIコンサルティング会社です。戦略づくりから現場の実行、利益が出るまで一気通貫でやり切ります。会社・サービスの詳細はこちら →