SERVICE — TRAINING

管理者向けAI研修

AIツールの導入は、進んだ。
あとは、現場を変えるだけ。

管理者向けAI研修は、AIと現場をつなぐ"橋渡し人材"を育てる実践研修です。多くの研修は一般論の座学で終わりますが、DTJは御社のリアルな課題を教材に、学んだことが現場で使われるまで伴走します。

無料ダウンロード|サービス資料(全20枚・PDF)

一般論の座学ではなく、御社のリアルな業務を教材に。管理者が"使わせる側"に変わる実践研修の全体像を、資料にまとめました。

ユニクロ12年で通算500人超を育成 現場変革の支援 19社 毎月60名以上の経営者と対話
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FOR YOU — こんな方へ

ひとつでも当てはまれば、この資料が役に立ちます。

CASE 01

配った。でも、使うのは一部の若手だけ

ChatGPTを配ったが、使っているのは一部の若手だけ。大多数の現場の業務は、以前のまま変わっていない。

CASE 02

セミナーを受けさせても、翌週から元通り

外部セミナーを受けさせても、翌週から何も変わらない。「いい話を聞いた」で終わり、業務に落ちていかない。

CASE 03

管理職が「使わせ方」を知らない

管理職が、部下にどうAIを使わせればいいか分からない。現場任せのままでは、活用は広がらない。

CONTENTS — 資料でわかること

全20枚で、管理者向けAI研修の全体像がわかります。

  • 世界6カ国比較で見る、日本企業の"効果"の課題(PwC 2026)
  • 鍵は「橋渡し人材」——御社の管理者を"使わせる側"に育てる
  • 座学で終わらせない実践設計と「人が変わる順序」
  • 3つのプランと、助成金(人材開発支援助成金・中小は最大75%)の使い方

※ 価格・プランの詳細は資料内でご覧いただけます。

SAMPLE — 中身を一部お見せします

全20枚のうち、4枚を先にご覧ください。

スライド:まず、御社の現場はこうなっていませんか?
まず、御社の現場はこうなっていませんか?
スライド:配った。でも、業務は変わらなかった(PwC 6カ国)
配った。でも、業務は変わらなかった(PwC 6カ国)
スライド:分かれ道は橋渡し人材
分かれ道は"橋渡し人材"
スライド:代表の丸山が、直接教える(通算500人超を育成)
代表の丸山が、直接教える(通算500人超を育成)

残りの16枚(実践設計・人が変わる順序・3つのプランと助成金の使い方 など)は、PDFでまとめてお届けします。

DOWNLOAD — お申し込み

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AI経営顧問 B2Bマーケ・営業の実行代行
株式会社Data Training Japan(DTJ)について — 元ユニクロ×北大AI研究の社会実装をしてきたCEOが、AI経営顧問・管理者向けAI研修・B2Bマーケ実行代行を提供するAIコンサルティング会社です。戦略づくりから現場の実行、利益が出るまで一気通貫でやり切ります。会社・サービスの詳細はこちら →